财务战略影响因素包含哪些内容?
企业在规划自身的财务战略时,需要结合不同方面的影响因素来进行相关的制定,这些相关因素包括以下几点:
一、经济和环境影响
影响财务战略规划的环境因素来自诸多方面,然而对企业财务战略的制定和实施起决定作用的,还是经济环境。经济环境是影响企业生产经营活动最直接的外部因素,也是企业赖以生存和发展的基础。
不同国,即使同一国在不同历史发展时期,其经济环境也是不尽相同的。环境是企业进行财务活动所面临的政策和市场,是企业财务活动的重要外部条件。
二、企业内部组织结构的影响
通常认为,对企业财务战略规划的威胁往往存在于外部。肯定外部的变化的作用是毫无疑问的,但是,对战略的更大威胁往往来自于企业内部。企业的组织结构不仅在很大程度上决定了目标和政策是如何建立的,而且还决定了企业的资源配置。
因此,战略指导下的企业行为演变的同时,其组织结构也应相应地发生变化,以新的组织结构实施新的战略,以使企业行为达到目标最大化。
三、生产经营规模影响
企业生产经营规模的大小也会影响到企业财务战略规划的制定,一般而言,企业经营规模越大,财务战略制定越复杂,实施也越困难。若企业经营规模小,则企业的财务战略规划制定和实施也相对简单很多。
企业应根据自己的实际情况制定适合自己的企业财务战略规划,保证企业目标的顺利实现。
财务战略意义有哪些?
财务战略作为企业整体战略的一个子系统,具有重要意义:
1.通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求,它提高了企业财务的能力,即提高了企业财务系统对环境的适应;
2.财务战略注重系统分析,这提高了企业整体协调,从而提高了企业的协同效应;
3.财务战略着眼于长远利益与整体绩效,有助于创造并维持企业的财务优势,进而创造并保持企业的竞争优势。
关键词: 财务战略意义影响因素结合不同方面进行